新闻会客厅蝴蝶兰出口市场不是ldq

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蝴蝶兰内销市场缩水后,不少企业将目光转向国际市场。国际市场形势如何?目标市场在哪里?出口产品是什么?后续市场怎么做?众多问题还在困扰着蝴蝶兰出口企业。为此,《中国花卉报》记者邀请台湾中兴大学生物系统工程研究室教授陈加忠、山东昌明花卉有限公司总经理郭彦青、三益集团总经理侯宗助,共同探讨蝴蝶兰出口市场。

国际市场新老交替

在内销市场缩水的同时,出口市场是块“肥肉”?实际上传统出口市场销量在下滑,一些新兴市场刚刚兴起,“肥肉”谈不上,只能算“大骨肉”。

欧洲、美国、日本、韩国都是我国蝴蝶兰的主要出口对象,然而传统市场表现并不好。“坦白讲,我们这两年在传统出口市场的销量是下滑的,日本、欧洲销量都在下降。”郭彦青说。三益集团的蝴蝶兰出口量同样在下滑,侯宗助认为,汇率变动在很大程度上影响了国内产品的出口竞争力。“去年欧元与人民币的兑换率有时为6.7、7.0,那时我们的欧洲订单就下滑严重。蝴蝶兰外销到美国或日本有同样的问题,我觉得最大的障碍不是我们的产品没有竞争力,而是汇率问题,再加上出口中呆账、损耗风险很大,我们近年都在调整方向,将主要精力放在内销市场上。”侯宗助说。

“传统出口市场已经饱和。”陈加忠一语惊人。以美国为例,原本美国蝴蝶兰年需求量是万株,但年下滑了20万株,这在国外稳定的消费市场中并不多见。不过新兴市场正在成长之中,东南亚一带、中东地区等都有进口需求。

“目前,越南是一个新兴市场,广东的一些生产商并没有输美认证,但其产品仍可以出口到越南,这也是市场上发生的一个很好而且很大的变化。”郭彦青说。

出口市场“潜规则”

虽然有新兴市场崛起,不过想“吃肉”也并不容易。“早期,蝴蝶兰目标市场是温带国家,多是欧洲、美国、日本等位于北半球纬度较高的地区,这些国家的文化、用花习惯、用花时间都比较类似。然而,新兴市场需求有很多地方与传统市场完全不一样,那你就必须用不同的思维经营这些市场。”陈加忠说。

“像迪拜这个沙漠国家不太适合催花或种花,所以直接从我们公司购买成品花。俄罗斯也开始从大陆寻找开花蝴蝶兰,我们将开一朵或有大花苞的产品发到俄罗斯去。而原本出口欧洲、韩国的产品都是1.7寸或2.5寸苗,出口日本则是3.5寸成熟苗。所以,市场需要什么样的产品、怎样建立销售氛围?这些都需要根据不同市场的要求调整,新市场开发后面还有更长远的路要走。”郭彦青说。

由于消费喜好不同,出口品种方面也会有差异,比如大红花在国内“称霸”,而欧洲和日本市场喜欢白花,浅色系、小花品种也远比红花更流行,所以考虑出口市场就要改变原有的品种结构,转变育种方向。“育种是一个中性问题,它有无限可能,所以每个公司要找到自己的定位,是外销还是内销,然后从育种、选种到栽培一步步做下去。”陈加忠说。

出口还涉及品种权问题,侯宗助认为,大陆地区蝴蝶兰产业品种的自主性太弱了,大部分是从台湾或是外面拿来的,而要做产品出口,必须在欧洲申请品种权,在美国也要申请,这对中国企业来讲还有一段路要走。

除品种权外,出口还涉及资质问题,比如输美温室是近年业内热议的话题,但有资质并不意味着能做好出口。“虽然美国已经开放了对中国大陆的输美蝴蝶兰,但客户在哪里?要销什么样的尺寸?多大的苗子到美国去?这些到目前为止都还很模糊。”郭彦青说。

“应该说,全世界已经步入一个互相竞争的时代,今天你能在国际市场占有一席之地,那么在国内你也可能是佼佼者,所以问题只是你的选择是先国内,还是先国外而已。我认为,做出口真正的意义不是短时间内就能让大陆增加多少外销量,而是一个挑战,代表大陆的兰花产业接受外国认证,长时间下来,对企业品质提升、管理技术钻研等方面都有促进作用。”陈加忠说。

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